Groupe
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MESSAGE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

Chers Actionnaires,

En 2016, nous avons poursuivi l’exécution du Plan stratégique adopté en 2015 et concrétisé un certain nombre d'actions clés, dont nous mettons en évidence la simplification de la structure sociétaire avec la conclusion de la fusion de plusieurs sociétés exerçant des activités similaires ou complémentaires ainsi que la liquidation de certaines entreprises qui étaient inactives, la vente de divers actifs non core, en particulier les actifs immobiliers qui ont contribué à l’évolution à la baisse de l’endettement du Groupe et la vente au Groupe Voltalia de sa participation chez Martifer Solar, SA.

Au niveau de l'activité courante, 2016 a été une année difficile, en raison des conditions ardues de l'économie mondiale, particulièrement dans le secteur de la construction, de l’évolution négative des prix des matières premières et l’occurrence d'événements qui ont touché certains des pays attachés à l'activité du Groupe, comme l'Arabie Saoudite, le Royaume-Uni et l'Angola. Cependant, nous avons résisté et réussi à générer la liquidité nécessaire afin de régler tous les engagements financiers et aussi réduire considérablement la dette brute et nette.

Le résultat net a été négatif et le BAIIA (EBITDA) fait apparaître une réduction significative par rapport à 2015, mais il convient de souligner que ceux-ci sont fortement pénalisés par des événements non récurrents, sans impact sur les flux de trésorerie (cash-flow) et qui excèdent les 40 millions, notamment les dépréciations des créances clients, les écarts de conversion défavorables (GBP et AOA), dépréciation des actifs et la réalisation de la vente de NUTRE,SGPS , qui impliquait un ajustement du prix de vente de 14,7 millions d'euros.

Dans le secteur de la construction métallique, le segment de la construction navale affiche une performance très positive et continue de consolider son activité, alors que le segment de la construction métallique mécanique présente une performance plus faible, en raison de la baisse du chiffre d'affaires dans des zones géographiques importantes telles que le Royaume-Uni et l'Arabie Saoudite.

Dans le segment des énergies renouvelables, nous mettons en évidence l'achèvement positif de la construction de parcs éoliens pour le projet Ancôra, avec la participation de la société Ventinveste (172 MW), qui a été le plus grand projet dans lequel Martifer Renewables a participé à ce jour.

Nous avons l'entière conviction que nous sommes sur la bonne voie, et c’est donc pour cela qu’en 2017, nous poursuivrons la mise en œuvre du Plan stratégique adopté en 2015, afin de nous maintenir concentrés sur les principaux objectifs définis dans la stratégie du Groupe :

• Renforcer la présence internationale;

• focalisation sur le cœur de métier de la construction métallique, la construction navale et les énergies renouvelables;

• consolidation du Modèle Organisationnel adopté, tout en se concentrant sur:
     - le Redimensionnement et l'adéquation de la structure en lien avec le renforcement de la présence internationale;
     - l’Amélioration des processus d'entreprise et de l'efficience opérationnelle;
     - le développement et la rétention des ressources humaines;
     - l'optimisation de l'empreinte industrielle et ajustement des installations de production.

• Amélioration de la situation financière et de la dette du Groupe:
     - Désinvestissement dans l’activité non-core et la vente d'actifs immobiliers;
     - réduction du cash costs, par le biais d’un programme d'optimisation de la structure des coûts et de fonds de roulement;
     - la diminution progressive de la dette et du ratio dette / EBITDA.


À nos employés et collègues qui ont été essentiels pour atteindre les objectifs et le relèvement du Groupe, nous remercions votre engagement et dévouement,
et à tous nos stakeholders nous les remercions du soutien et de la confiance que vous nous accordez.